Taller sobre Desarrollo Integral de Supervisores y Mandos Medios.

Objetivo General

Dotar a los participantes en el desarrollo de habilidades y competencias clave para liderar equipos de trabajo de manera efectiva, promoviendo el crecimiento personal y profesional de los colaboradores y contribuyendo al éxito organizacional.

Contenido Temático

1. Introducción al Desarrollo Integral de Supervisores. 
- Importancia del rol del supervisor en el éxito organizacional. 
- Competencias clave para un supervisor efectivo. 

2. Habilidades de Comunicación para Supervisores. 
- Importancia de la comunicación efectiva en la supervisión. 
- Escucha activa y empatía. 
- Comunicación verbal y no verbal. 
- Manejo de conflictos y retroalimentación constructiva. 

3. Gestión del Tiempo y Delegación. 
- Estrategias para la gestión eficaz del tiempo. 
- Identificación de prioridades y establecimiento de metas. 
- Técnicas de delegación efectiva. 
- Superar obstáculos comunes en la delegación. 

4. Liderazgo y Motivación. 
- Teorías de liderazgo relevantes para supervisores. 
- Estrategias para motivar y desarrollar equipos. 
- Reconocimiento y recompensas efectivas. 

5. Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento. 
- Características de los equipos de alto rendimiento. 
- Estrategias para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo. 
- Resolución de conflictos en equipos. 

6. Gestión del Desempeño y Retroalimentación. 
- Establecimiento de expectativas claras y medibles. 
- Monitoreo y evaluación del desempeño. 
- Entrevistas de evaluación y retroalimentación efectiva.