Zigma Consulting

Objetivo General

Dotar a los participantes en el desarrollo de habilidades y competencias clave para liderar equipos de trabajo de manera efectiva, promoviendo el crecimiento personal y profesional de los colaboradores y contribuyendo al éxito organizacional.

Contenido Temático

1. Introducción al Desarrollo Integral de Supervisores.
- Importancia del rol del supervisor en el éxito organizacional.
- Competencias clave para un supervisor efectivo.

2. Habilidades de Comunicación para Supervisores.
- Importancia de la comunicación efectiva en la supervisión.
- Escucha activa y empatía.
- Comunicación verbal y no verbal.
- Manejo de conflictos y retroalimentación constructiva.

3. Gestión del Tiempo y Delegación.
- Estrategias para la gestión eficaz del tiempo.
- Identificación de prioridades y establecimiento de metas.
- Técnicas de delegación efectiva.
- Superar obstáculos comunes en la delegación.

4. Liderazgo y Motivación.
- Teorías de liderazgo relevantes para supervisores.
- Estrategias para motivar y desarrollar equipos.
- Reconocimiento y recompensas efectivas.

5. Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento.
- Características de los equipos de alto rendimiento.
- Estrategias para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
- Resolución de conflictos en equipos.

6. Gestión del Desempeño y Retroalimentación.
- Establecimiento de expectativas claras y medibles.
- Monitoreo y evaluación del desempeño.
- Entrevistas de evaluación y retroalimentación efectiva.