Capacitarte como facilitador de un evento Kaizen siguiendo la metodología para lograr mejoras en las áreas donde se crea valor, involucrando a todo el personal.
• Creando una cultura Kaizen.
o Entendiendo el proceso de cambio.
o Nuevos roles de los gerentes en los eventos Kaizen.
o 9 acciones de los líderes que demuestran el compromiso a los eventos Kaizen.
o Características de la metodología relacionada con los eventos Kaizen.
o Filosofía de las personas relacionadas con los eventos Kaizen.
o ¿Qué es un evento Kaizen?
o ¿Porqué en un evento Kaizen y no actividades de todos los días?
• Planeación del evento Kaizen.
o Definición de líderes del evento – roles – responsabilidades.
o Planeación de tiempo del evento Kaizen – mínimo 6 semanas antes.
o Gráfica de Gantt del evento Kaizen.
o Etapa de pre-planeación.
¿Cómo realizarla de una manera exitosa?
Propósito del evento
Metas a lograr
Reducir costos, reducir scrap, mejorar flujo, lograr motivación del personal, entrenamiento en operaciones críticas, cambio de proceso, etc.
o Roles y responsabilidades antes, durante y después del evento.
Sponsor.
Campeón del proceso.
Facilitador.
Líder del equipo.
Coordinador del evento.
o Formatos o documentos a realizar antes, durante y después del evento
¿Qué y porqué? ¿Quién? ¿Cuándo y dónde? ¿Cómo?
o Objetivo y tiempo de ejecución del evento Kaizen.
Alcance.
Unidad y lugar.
Proceso actual – mapa actual.
Metas y objetivos.
Entregables potenciales.
Posibles Obstáculos.
o Formación del equipo para el evento Kaizen.
o Logística para el evento Kaizen.
o Comunicaciones para el evento Kaizen – antes, durante y después.
o Preparación del evento.
o Mandamientos del evento Kaizen.
o Ejecución del evento.
Kick off.
• Check list para el Kick off .
Análisis de la situación actual.
Diseño del estado futuro.
Pruebas de mejora.
Implementación de mejoras.
Cierre.
o Reporte del evento Kaizen.
o Plan de sostenibilidad de mejoras.
o Lista de acciones pendientes.
Responsables y fechas.
Problemas pendientes.
o Presentación Final.
Indicadores finales.
Lecciones aprendidas.
Búsqueda de nuevos líderes para eventos Kaizen.
o Reunión de reflexión.
Entrega de reconocimientos.
o Desarrollando una infraestructura para la mejora continua.
Viernes 22 y Sábado 23 de marzo del 2024.
Viernes de 3:00 p.m. a 7:00 p.m. y Sábado de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local Hermosillo, Son. (GMT-7).
Modalidad Presencial: $3,000 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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