Conocer los pasos para mejorar el proceso de planeación de compras de manufactura. Identificar áreas de oportunidad para simplificar los procesos de compras de manufactura. Aprender y aplicar herramientas para reducir costos y mejorar la disponibilidad de partes compradas.
El cliente moderno y su impacto en la Cadena de Suministro.
Customer Journey Map (Mapeo de la experiencia del cliente).
Que es la cadena de suministro.
Estrategias en la Cadena de Suministro.
Los impactos de la cadena de suministro.
Indicadores de desempeño.
Commodities.
Nivel de Servicio.
Logística inversa y Forward Logistics.
Entendiendo la demanda.
Demand Mangament vs Supply Planning.
Administración y Pronóstico de la demanda.
Planeación de la cadena interna.
Tropicalización.
Gestionando inventarios.
Las 4 P´s y 4 C´s.
El Efecto Bullwhip en las cadenas de valor.
Viernes 27, Sábado 28 de septiembre y Sábado 5 de octubre del 2024.
Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local de Hermosillo, Sonora, México (GMT-7).
Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local de CDMX (GMT-6).
Modalidad e-Training Live: $2,900 pesos más 16% de IVA por participante.
Modalidad Presencial: $4,500 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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