Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas para la aplicación de la metodología 6 Sigma en su trabajo diario mediante el desarrollo de proyectos, con el objetivo de disminuir la variabilidad en los procesos, contribuyendo así a la mejora continua de la organización.
Módulo I - Introducción
•Introducción a Seis Sigma
•Metodología DMAIC
•Six Sigma Roles (GB, BB, MBB)
•Propósito de Definir
•Mapas del proceso
•Mapa del proceso futuro
•Medición final del desempeño del proceso.
•Análisis de valor vs desperdicios: mapa detallado del proceso
•Voz del Cliente y las características críticas para la calidad (CTQ)
•Alcance del proyecto: Y=f(x) Matriz Causa y Efecto
•Herramientas de administración
del proyecto.
Módulo II – Etapa 2. Medir
•Propósito de la Medición
•Principios de estadística descriptiva y probabilidad
•Tipos de datos y distribuciones de probabilidad
•Distribución de probabilidad Normal
•Técnicas de recolección de datos y métodos de muestreo
•Análisis del sistema de medición MSA (por atributos y variables)
•Medición inicial del desempeño del proceso: capacidad de proceso datos por atributos y datos variables.
Módulo III – Etapa 3. Analizar
•Propósito de Analizar
•Herramientas para análisis gráfico: Pareto, grafico de corridas, Boxplot, Histograma, diagramas de dispersión
•Análisis de fuentes de variación y causa raíz
•Pruebas de hipótesis
Módulo IV – Etapa 4. Mejorar
•Propósito de Mejorar
•Generación de alternativas de solución
•Regresión y correlación lineal simple, y no lineal
•Regresión lineal múltiple
•Diseño de experimentos
Módulo V – Etapa 5 Controlar
•Propósito de Controlar
•Estrategias de control: prevención vs detección
•Tipos de variación
•Control estadístico del proceso variables continuas y por atributos
•FMEA, plan de control y plan de reacción
•Documentación y Trabajo estandarizado
Módulo VI
•Presentación del Proyecto en la empresa.
Requisitos:
*El participante deberá obtener por su cuenta acceso a una computadora con Minitab y Excel de Microsoft Office con el complemento "Herramientas de Análisis de Datos" (Analysis Tool Pak).
** Los participantes deben cumplir con un 80% de asistencia y aprobar la evaluación de su proyecto individual para ser acreedores a la certificación. Las personas que cumplan con la asistencia mínima y no presenten o aprueben el proyecto, recibirán una carta constancia de participación
Módulo I: Viernes 27 y Sábado 28 de febrero y Sábado 7 de marzo del 2026.
Módulo II: Viernes 20, Sábado 21 y Sábado 28 de marzo del 2026.
Módulo III: Viernes 17, Sábado 18 y Sábado 25 de abril del 2026.
Módulo IV: Viernes 15, Sábado 16 y Sábado 23 de mayo del 2026.
Módulo V: Viernes 5, Sábado 6 y Sábado 13 de junio del 2026.
Módulo VI: Viernes 3, Sábado 4 y Sábado 11 de julio del 2026.
Viernes de 3:00 p.m. a 7:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local de Baja California, México (GMT-8).
Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local de Sonora, México (GMT-7).
Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 10:00 a.m. a 2:00 p.m. Hora Local de Ciudad de México, México (GMT-6)
Modalidad e-Training Live: $16,400 pesos más 16% de IVA por participante.
Grupos de 4 personas o más de una misma empresa, recibirán un 20% de descuento.
Esta certificación tiene el aval del organismo internacional “The Council for Six Sigma Certification” con sede en Washington, D.C., Estados Unidos.
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