Certificación en Green Belt Six Sigma

Objetivo General

Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas para la aplicación de la metodología 6 Sigma en su trabajo diario mediante el desarrollo de proyectos, con el objetivo de disminuir la variabilidad en los procesos, contribuyendo así a la mejora continua de la organización.

Contenido Temático

Módulo I - Introducción
Introducción a Seis Sigma 
Metodología DMAIC
Six Sigma Roles (GB, BB, MBB)
Propósito de Definir
Análisis de valor vs desperdicios 
Value Stream Map actual y futuro
Medición final del desempeño del proceso.
Voz del Cliente y las características críticas para la calidad (CTQ)
Alcance del proyecto: Y=f(x) Matriz Causa y Efecto
Herramientas de administración del proyecto 
Introducción a Minitab

Módulo II – Etapa 2. Medir
Propósito de la Medición
Principios de estadística descriptiva y probabilidad
Distribución “t”
Tipos de datos y distribuciones de probabilidad
Distribución de probabilidad Normal
Técnicas de recolección de datos y métodos de muestreo
Medición inicial del desempeño del proceso: capacidad de proceso datos por atributos y datos variables
Análisis del sistema de medición MSA (por atributos y variables)
    
Módulo III – Etapa 3. Analizar
Propósito de Analizar
Herramientas para análisis gráfico: Pareto, grafico de corridas, Boxplot, Histograma, diagramas de dispersión
Análisis de fuentes de variación y causa raíz
Pruebas de hipótesis

Módulo IV – Etapa 4. Mejorar
Propósito de Mejorar
Generación de alternativas de solución
Regresión y correlación lineal simple, y no lineal
Regresión lineal múltiple
Diseño de experimentos

Módulo V – Etapa 5 Controlar 
Propósito de Controlar
Estrategias de control: prevención vs detección
Tipos de variación
Control estadístico del proceso variables continuas y por atributos 
FMEA, plan de control y plan de reacción
Documentación y Trabajo estandarizado (herramientas de Lean Manufacturing).

Módulo VI
Presentación del Proyecto Individual de Mejora.