Diseñar e implementar una cultura organizacional que promueva el desarrollo de competencias que reflejen los valores de la empresa.
Tema 1: Introducción a los Valores y Competencias Transversales.
Importancia de los valores empresariales.
- Definición y ejemplos.
- Cómo los valores guían la cultura empresarial.
Tema 2: Competencias transversales.
Definición y tipos de competencias.
Desarrollo de competencias a lo largo de la vida.
Relación entre valores y competencias.
Ejemplos prácticos de competencias basadas en valores (trabajo en equipo, ética, comunicación).
Tema 3: Desarrollo de Competencias Basadas en Valores.
Análisis de los valores de la empresa.
Identificación de competencias clave ligadas a cada valor.
Evaluación del nivel actual de competencias en el equipo.
Ejercicios y dinámicas.
Role playing y simulaciones.
Tema 4: Estrategias y metodologías para el desarrollo de competencias transversales.
Métodos teóricos de formación: talleres, mentorías, e-learning.
Planes de desarrollo individuales.
Planes de desarrollo grupales (por área o departamento).
Tema 5: Intervención en la cultura organizacional.
El papel del líder (coaching y mentoría como apoyo al proceso).
Habilidades de liderazgo alineadas a los valores.
Aspectos de la cultura que deben modificarse en relación a los valores.
Seguimiento y mejora continua con base en medición.
Viernes 16, Sábado 17 y Sábado 24 de mayo del 2025.
Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local de Hermosillo, Sonora, México (GMT-7).
Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local de CDMX (GMT-6).
Modalidad e-Training Live: $3,100 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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