Diseñar e implementar estrategias efectivas de retención del personal, con el fin de reducir la rotación laboral y fomentar un ambiente laboral positivo y motivador.
1. Importancia de la retención del personal para el éxito organizacional
2. Entendiendo la retención del personal
- Concepto de retención del talento
- Impacto de la rotación de personal en la empresa
3. Análisis de las causas de la rotación
- Identificación de factores que contribuyen a la rotación de personal
- Encuestas de salida y análisis de datos
4. Diseño de paquetes de compensación competitivos
- Análisis comparativo del mercado laboral
- Estrategias para garantizar una compensación justa y equitativa
5. Beneficios adicionales y programas de bienestar
- Ofrecer beneficios que mejoren la calidad de vida de los empleados
- Flexibilidad laboral y programas de conciliación trabajo-vida personal
6. Oportunidades de desarrollo profesional
- Planificación de carrera y programas de capacitación
- Fomento del crecimiento profesional y la movilidad interna
7. Reconocimiento y recompensa
- Importancia del reconocimiento en el lugar de trabajo
- Estrategias efectivas de reconocimiento y recompensa
8. Desarrollo de una cultura de compromiso
- Promoción de valores y misión organizacional
- Estrategias para fortalecer el sentido de pertenencia
9. Comunicación efectiva y transparencia
- Fomento de una comunicación abierta y honesta
- Canales de retroalimentación y participación del personal
10. Liderazgo y gestión de equipos
- Importancia del liderazgo en la retención del personal
- Desarrollo de habilidades de liderazgo orientadas a la retención
11. Gestión del clima laboral
- Evaluación y seguimiento del clima organizacional
- Acciones para mejorar el ambiente de trabajo y reducir el estrés
12. Implementación de estrategias de retención del personal
- Desarrollo de un plan de acción personalizado
- Asignación de recursos y responsabilidades
13. Evaluación y mejora continua
- Indicadores clave de retención del personal
- Monitoreo y ajuste de estrategias según sea necesario
14. Cierre y conclusiones
- Repaso de los principales puntos del curso
- Evaluación del aprendizaje y retroalimentación
- Siguientes pasos y recursos adicionales para fortalecer la retención del personal
Viernes 2 y Sábado 3 de octubre del 2026.
Viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Hora Local de Hermosillo, Sonora, México (GMT-7).
Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Hora Local de CDMX (GMT-6).
Modalidad e-Training Live: $2,850 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada cuatro personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una quinta sin costo.
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