Lograr que los participantes vean con claridad como mejorar su rendimiento a través del accountability.
Construyendo una Cultura de Accountability.
Perspectiva general de la metáfora del Mago de Oz, La Premisa.
Objetivos clave para crear una Cultura de Accountability.
Resultados claves, Actividad contra Resultados.
Evaluación de la administración de la Cultura, La pirámide de resultados.
¿Qué es la cultura organizacional?
Niveles de creencias, El impacto de las creencias.
Aplicar los pasos de Accountability.
Tabla de Accountability, Debajo de la Línea: Excusas.
Definir los pasos para Accountability.
Puntuación: Verlo, Adueñárselo, Resolverlo, Hacerlo.
La definición de asumir Accountability, Ejercicio de la tarjeta demostrativa.
¿Cómo saber cuándo se está trabajando “Debajo de la Línea”?
¿Cómo saber cuándo está trabajando “Arriba de la Línea”?
Lista de control de liderazgo “Arriba de la Línea”.
Las creencias culturales.
Construyendo una Cultura de Accountability que maneja los resultados.
Describiendo el cambio cultural, Alineación de la cultura y los resultados.
Señales de una falta de alineación, Proceso de alineación del liderazgo.
Desarrollo de mensajes clave.
Viernes 18 y Sábado 19 de octubre del 2024.
Viernes de 3:00 p.m. a 9:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 2:00 p.m. Hora Local Nogales, Son. (GMT-7).
Modalidad Presencial: $4,500 pesos más 16% de IVA por participante.
Modalidad e-Training Live: $2,900 pesos más 16% de IVA por participante.
Por cada 3 personas que inscriba una misma empresa en este programa podrá participar una cuarta sin costo.
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