Certificación en Black Belt Six Sigma

Inicia: 15-04-2026
Modalidad: e-Training Live

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Certificación en Black Belt Six Sigma

Objetivo General

Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas de la metodología Six Sigma para: 1)El desarrollo e implementación de proyectos de mejora en su organización. 2) El entrenamiento y asesoría a otras personas dentro de su organización sobre la metodología.

Contenido Temático

FASE DEFINIR: 15 horas.

  • Introducción a 6 Sigma.
  • Roles y Responsabilidades en 6 Sigma.
  • Definición de problema/proyecto.
  • Seguimiento del plan del proyecto- Project Charter.
  • Mapa del proceso.
  • Análisis de desperdicios
  • Introducción al Minitab

FASE MEDIR: 30 horas

Introducción a la fase de medición.

  • Matriz C&E.          
  • Análisis estadístico.
  • Determinar variables significativas.
  • Teorema del límite central.
  • Pruebas de hipótesis.
  • Intervalos de Confianza.
  • Distribuciones de probabilidad.

Evaluar los sistemas de medición.

  • Estabilidad.
  • Linealidad.
  • Sesgo.
  • GR&R.
  • Atributos e incertidumbre.

Describir el proceso y su capacidad.

  • Métricas 6 Sigma.

FASE ANALIZAR: 15 horas.

  • Capacidad de proceso.
  • Gráficos Multivariable.

FASE MEJORAR: 30 horas.

  • Optimizar y robustecer el proceso.
  • Modelos de optimización.
  • Análisis de Regresión y Correlación.
  • Diseños de experimentos.
  • ANOVA.

FASE CONTROLAR: 30 horas.

  • Controlar el proceso y mejorar continuamente.
  • Gráficos de control.
  • Cálculo de límites de control.
  • AMEF y Plan de Control.
  • Pokayokes.
  • 5S y Trabajo estandarizado.

Presentación final del proyecto y Examen de certificación: 15 horas.

Duración Total: 135 horas.

Examen en cada sesión.

Requisitos:

*Constancia de entrenamiento de Green Belt Six Sigma.

**El participante deberá obtener por su cuenta acceso a una computadora con el Excel de Microsoft Office con el complemento "Herramientas de Análisis de Datos" (Analysis Tool Pak) y con Minitab.

***Los participantes deben cumplir con un 80% de asistencia y aprobar la evaluación de su proyecto individual para ser acreedores a la certificación. Las personas que cumplan con la asistencia mínima y no presenten o aprueben el proyecto, recibirán una carta constancia de participación solamente.

Fecha
Del 15 de April al
05 de November del 2026
Horarios

Módulo I: Miércoles 15, Jueves 16, Miércoles 22 y Jueves 23 de abril del 2026.  

Módulo II: Miércoles 6, Jueves 7, Miércoles 13 y Jueves 14 de mayo del 2026.  

Módulo III: Miércoles 27 y Jueves 28 de mayo y Miércoles 3 y Jueves 4 de junio del 2026.  

Módulo IV: Miércoles 17, Jueves 18, Miércoles 24 y Jueves 25 de junio del 2026.  

Módulo V: Miércoles 8, Jueves 9, Miércoles 15 y Jueves 16 de julio del 2026.  

Módulo VI: Miércoles 29 y Jueves 30 de julio y Miércoles 5 y Jueves 6 de agosto del 2026.  

Módulo VII: Miércoles 26 y Jueves 27 de agosto y Miércoles 2 y Jueves 3 de septiembre del 2026.  

Módulo VIII: Miércoles 23, Jueves 24 y Miércoles 30 de septiembre y Jueves 1 de octubre del 2026.  

Módulo IX:  Miércoles 28 y Jueves 29 de octubre y Miércoles 4 y Jueves 5 de noviembre del 2026.  

Miércoles y Jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. Hora Local de Sonora y Baja California, México (GMT-7).

Miércoles y Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. Hora Local de Ciudad de México, México (GMT-6).



Duración
135 horas.
Inversión

Modalidad e-Training Live: $33,800 pesos más 16% de IVA por participante. 

Grupos de 4 personas o más de una misma empresa, recibirán un 20% de descuento.

Esta certificación tiene el aval del organismo internacional “The Council for Six Sigma Certification” con sede en Washington, D.C., Estados Unidos.

Mayores Informes
Carlos Valdés Robles, M.A.
Director, Zigma Consulting
cvaldes@zigmaconsulting.com
Oficina (662)208 2849
Cel. (662)222 7865

Notas Importantes

Esta certificación tiene el aval del organismo internacional “The Council for Six Sigma Certification” con sede en Washington, D.C., Estados Unidos.

Proceso de Inscripción

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